ASSESSMENTS
MENTORING
DOCUMENTEN
COMPETENTIES
ASSESSMENTS
MENTORING
DOCUMENTEN
COMPETENTIES
ASSESSMENTS
MENTORING
DOCUMENTEN
COMPETENTIES
ASSESSMENTS
MENTORING
DOCUMENTEN
COMPETENTIES
ASSESSMENTS
MENTORING
DOCUMENTEN
COMPETENTIES
Mijn Mentors
Mijn Mentees
Mijn Mentors
Mijn Mentees
MIJN PROFIEL
Naam
John Reese
Sociale communicatiestijl (SCS)
Controlling
Over mij
Entrepreneur die graag uitgedaagd wordt.
E-mailadres:
J.Reese@gmail.com
Myers-BRiggs type indicator (MBTI)
ENTP
Wijzigen
EVALUATOREN
ASSESSMENTS
Harold Finch
Caroline Turing
John Reese
Joss Carter
Lionel Fusco
Algemeen
Rapport
Kies je competenties
Selecteer hieronder op welke competenties je, je collega's wilt helpen en op welke competenties je hulp wilt van je collega's. Erzijn een aantal categorieën zichtbaar waaronder competenties vallen. Indien je al een assessment gedaan hebt, kun je deze vinden in de verschillende categorieën. Je kunt ook zelf competenties toevoegen.
+ Competentie toevoegen
Markt
Commercieel (7.5/10)
Luisteren (8.0/10)
Volhoudend (6.7/10)
Kan kansen omzetten in opdrachten
Luisteren naar de mentee
Doorzetten, ook bij tegenslag
Markt
Organisatie
Organisatie
Analyseren (5/10)
Leidinggeven/Leiderschap (7/10)
Complexe informatie begrijpen; verbanden leggen; conclusies trekken
Invloed en sturing uitoefenen
Markt
Markt
Commercieel (7.5/10)
Luisteren (8.0/10)
Volhoudend (6.7/10)
Kan kanzen omzetten in opdrachten
Luisteren naar de mentee
Doorzetten, ook bij tegenslag
Organisatie
Verkopen
Analyseren (5/10)
Leidinggeven/Leiderschap (7/10)
Complexe informatie begrijpen; verbanden leggen; conclusies trekken
Invloed en sturing uitoefenen
IK WIL ANDEREN HELPEN
IK WIL GROEIEN
Sorteer op
Markt
Markt
Commercieel (7.5/10)
Luisteren (8.0/10)
Volhoudend (6.7/10)
Commercieel (7.5/10)
Luisteren (8.0/10)
Volhoudend (6.7/10)
Commercieel (7.5/10)
Luisteren (8.0/10)
Volhoudend (6.7/10)
Commercieel (7.5/10)
Luisteren (8.0/10)
Volhoudend (6.7/10)
Organisatie
Organisatie
Analyseren (5/10)
Leidinggeven/Leiderschap (7/10)
Analyseren (5/10)
Leidinggeven/Leiderschap (7/10)
Analyseren (5/10)
Leidinggeven/Leiderschap (7/10)
COMPETENTIES
Aan de slag met leren van elkaar
Op deze pagina ga je echt aan de slag als mentor of als mentee. Bij Mijn Mentors kies je eerst een competentie waarop je wilt groeien. Het Metro platform vindt automatisch de juiste mentoren voor jou. Kies dan een mentor uit om met je aan de slag te gaan. Bij Mijn Mentees zie je de verzoeken binnen komen van mensen die graag jouw hulp willen. Heel veel succes.
(Uitgenodigd)
MOGELIJKE MENTORS
Lionel Fusco (8.6/10)
Veel praktijk ervaring
Uitnodigen
Lionel Fusco
E-mailadres
L.Fusco@gmail.com
Persoonlijk bericht
Versturen
Uitnodiging
MIJN MENTOR
Harold Finch (9.0/10)
Helpt graag anderen, en ondersteunt waar nodig
iGROW
Markt
Markt
Commercieel (7.5/10)
Luisteren (8.0/10)
Volhoudend (6.7/10)
Commercieel (7.5/10)
Luisteren (8.0/10)
Volhoudend (6.7/10)
Commercieel (7.5/10)
Luisteren (8.0/10)
Volhoudend (6.7/10)
Commercieel (7.5/10)
Luisteren (8.0/10)
Volhoudend (6.7/10)
Organisatie
Organisatie
Analyseren (5/10)
Leidinggeven/Leiderschap (7/10)
Analyseren (5/10)
Leidinggeven/Leiderschap (7/10)
Analyseren (5/10)
Leidinggeven/Leiderschap (7/10)
COMPETENTIES
Aan de slag met leren van elkaar
Op deze pagina ga je echt aan de slag als mentor of als mentee. Bij Mijn Mentors kies je eerst een competentie waarop je wilt groeien. Het Metro platform vindt automatisch de juiste mentoren voor jou. Kies dan een mentor uit om met je aan de slag te gaan. Bij Mijn Mentees zie je de verzoeken binnen komen van mensen die graag jouw hulp willen. Heel veel succes.
MOGELIJKE MENTORS
Lionel Fusco (8.6/10)
Veel praktijk ervaring
(Uitgenodigd)
Uitnodigen
Lionel Fusco
E-mailadres
L.Fusco@gmail.com
Persoonlijk bericht
Versturen
Uitnodiging
MIJN MENTOR
Harold Finch (9.0/10)
Helpt graag anderen, en ondersteunt waar nodig
iGROW
DOCUMENTEN
Document toevoegen
U heeft geen documenten
360 Competentie-assessment leerkrachten LA
INLEIDING COMPETENTIEVRAGENLIJST LEERKRACHTEN BASISONDERWIJS
Best John Reese,
Dit rapport is tot standgekomen op basis van de antwoorden van de door u aangegeven respondenten. Tevens zijn uw antwoorden op dezelfde vragenlijst verwerkt zodat u kunt zien hoe deze verhouden ten opzichte van het beeld wat anderen van u hebben. De informatie in deze rapporage kunt u gebruiken om - in gesprek met uw leidinggevende - persoonlijke keuzes te maken voor uw professionele ontwikkeling. Heel veel succes.
Hartelijke groeten,
Gerard Dekkers
Directeur Metro Mentoring Platform
i
G
R
O
W
+
Ik
Competentie
Volhoudend
ik
Sociale communicatiestijl (SCS)
Myers-Briggs type indicator (MBTI)
Controlling
ENTP
Sociale communicatiestijl (SCS)
Myers-Briggs type indicator (MBTI)
Controlling
ENFJ
Jouw mentor
Harold Finch
Hoe te communiceren
Denk na over jouw communicatiestijl en je MBTI profiel en laat dit nog even goed inzinken
Wat is je karrenspoor en zit je er vol in? Of moet je nog wat aanpasen aan je gedrag?
Leef je je persoonlijke voorkeuren (MBTI) en wat voor effect zou dit hebben op je omgeving? Zijn ze iets anders van je gewend
Realiseer je je eigen psychologische basisbehoefte? En wat dit voor effect heeft op je omgeving als je het hieraan gekoppelde gedrag in de praktijk breng?
Heb je je typekaartje bij de hand met betrekking tot de verschillende sociale stijlen?
Realiseer je je nog dat informatie, Interactie en Inspiratie in lijn liggen met het TRUST building model?
Herinner je je nog dat informatie, Interactie en Inspiratie in lijn liggen met het TRUST building model?
Weet dat je er niet alleen voor staat, en dat je vrienden en collega's je kunnen helpen op jouw eigen WEG (MY WAY)?
i
G
R
O
W
+
Goal
Competentie
Volhoudend
Hoeveel tijd heb je aan de Goal fase besteed?
Belangrijk in deze fase is de omschrijving van je doel. Probeer je doel zo SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden) mogelijk te omschrijven. Zorg ervoor dat je samen met je mentor tot een heldere omschrijving komt en je goede afspraken maakt met elkaar over de mentoringperiode
Titel
Beschrijving
Schrijf een reactie
Maak je doel S.M.A.R.T.
Beschrijf hier op een SMART wijze je doel
Schrijf een reactie
Opslaan
Is het doel wat je nu in je hoofd hebt hetgene waar je het eerste aan wil gaan werken?
Het competentieassessment is een eerste trigger om een keuze te maken. Ben je gemotiveerd om aan het doel te werken waar je nu voor kiest.
Om een doel specifiek te maken stellen we de W-vragen:
Wat willen we bereiken?
Wie is er bij betrokken?
Waar gaat het gebeuren?
Wanneer gebeurt het?
Waarom willen we het bereiken?
De meetbaarheid wordt meestal aangegeven in getallen. Meetbaarheid kan ook zichtbaar gemaakt worden door het te vergelijken met bestaande procedures, kwaliteitseisen, normen, handleidingen of systemen.
De A staat ook wel voor Aanwijsbaar of Actiegericht.
Vragen zijn daarbij:
Is het voor jezelf haalbaar?
Is er voldoende draagvlak om het doel te behalen?
Is het actiegericht en leidend tot resultaat? LET OP: het gaat niet om de acties zelf maar om het resultaat
Is het doel haalbaar, geeft het voldoende uitdaging? Een doel moet niet te makkelijk zijn maar ok niet te moeilijk. Vragen zijn:
Is het doel haalbaar voor mij en/of anderen?
Zijn de inspanningen niet te hoog of te laag?
Staan de inspanningen in relatie met het resultaat?
Een goed doel moet minimaal één datum hebben. Vaak worden meerdere data genoemd zoals start- eind- en tussendata.
i
G
R
O
W
+
Reality
Competentie
Volhoudend
Hoeveel tijd heb je aan de Reality fase besteed?
Opslaan
In deze fase is de opdracht om alle aspecten op te schrijven die in de praktijk geralateerd zijn aan het doel wat je gesteld hebt. Probeer zo precies mogelijk te zijn in de beschrijvingen. Je mentor zal je helpen met gerichte vragen om al deze aspecten helder te krijgen voor jezelf. Praat er ook over met collega's en vrienden
Hoe ver sta je van jouw doel
Aspecten
Beschrijf in detail alle aspecten rondom je gestelde doel.
Titel
Beschrijving
Schrijf een reactie
Voeg een aspect toe
Titel
Beschrijving
Schrijf een reactie
Welke aspecten zijn van invloed op je gekozen doel?
Wat zijn de onderliggende redenen waarom je dit doel nog niet bereikt hebt?
Denk aan je gekozen doel. Wat is dan het eerste wat bij je op komt?
Wat zijn je gevoelens als je aan dit doel denkt?
Welke belemmeringen zie je om het gekozen doel te bereiken?
Lukte het alijd niet om je gekozen doel te laten zien in de praktijk of ging het soms wel goed?
Doel
Volhoudend
i
G
R
O
W
+
Options
Competentie
Volhoudend
Hoeveel tijd heb je aan de Options fase besteed?
Opslaan
In deze fase ga je samen met je mentor onderzoeken welke mogelijkheden er allemaal zijn om het door jou gestelde doel te bereiken. Laat je in eerste instantie niet beperken door de initiële haalbaarheid van de verschillende opties. Ook hier weer zo volledig mogelijk zijn en de plussen en minnen doorspreken en opschrijven.
Opties
Titel
Beschrijving
Beschrijf alle opties waarmee je jouw doel kan bereiken.
Voeg een optie toe
Titel
Beschrijving
Schrijf een reactie
Schrijf een reactie
Denk aan alle mogelijke opties, zonder van te voren je af te vragen of het haalbaar is.
Brainstorm met jezelf en daarna met je mentor. Denk zo vrij mogelijk.
De opties voor oplossingen om je doel te bereiken kunnen klein en/of groot zijn. Alle varianten zijn goed.
Wat de voor- en nadelen van de verschillende opties?
Welke factoren wil je gebruiken om de opties tegen elkaar af te wegen?
Wat zou je doen als niets je tegenhield?
Doel
Volhoudend
i
G
R
O
W
+
Ways
Competentie
Volhoudend
Hoeveel tijd heb je aan de Ways fase besteed?
Opslaan
In deze fase neem je een besluit met welke optie voor jou het meest valide is. Tevens werk je deze optie, om te doen, in detail uit met alle aspecten die erbij horen. Je bespreekt met je mentor hoe je dit echt in de praktijk gaat aanpakken en wanneer je elkaar weer ontmoet om ervaringen uit de praktijk te delen en bij te sturen.
Kies jouw Opties
En beschrijf hoe je er aan gaat werken.
Schrijf een reactie
Welke optie kies je om in de praktijk uit te voeren?
Welke concrete stappen ga je zetten om de gekozen optie uit te voeren?
Hoe gemotiveerd ben je om deze optie uit voeren
Wat heb je nodig om nog gemotiveerder te zijn?
Denk concreet na hoe je mentor of je omgeving je kan helpen?
Welke belemmeringen zal je moeten overwinnen hoe ga je dit doen
Hoe dicht gaat deze optie je brengen bij je doel? Doe tussenevaluaties in je iGROW slide-bar en deel dit met je mentor
Schrijf een reactie
Doel
Volhoudend
i
G
R
O
W
+
Evaluatie
Competentie
Volhoudend
Hoeveel tijd heb je aan de Evaluatie fase besteed?
Opslaan
Je hebt nu zo goed als je kunt je doel bereikt. Wil je nog een andere optie inzetten om nog dichter bij je doel te komen, of ben je tevreden? Schrijf in een aantal krachtige zinnen op hoe je het proces ervaren hebt en wat je geleerd hebt. Het gaat hier zowel om de inhoud als om hoe je het aangepakt hebt. Wees wel zo compleet mogelijk! Laat iemand in je omgeving je evaluatie lezen voordat je deze definitief afsluit. Bijvoorbeeld je partner of een goede vreind of vriendin.
Hoe ver sta je van jouw doel
Mijn evaluatie
iGROW beëindigen
Totale tijd besteed aan iGROW
0u 0m
Ben je voldoende bij je doel? Of wil je nog een optie inzetten?
Wat heb je geleerd van dit iGROW traject?
Heb je je kennis van MBTI en de sociale communicatiestijlen goed kunnen inzetten
Wat zou je de volgende keer anders doen?
Welke fase zou je uitgebreider of minder uitgebreid aanpakken?
Doel
Volhoudend
Wegen
Mijn mentor
Uitloggen
John
Hier ziet u de homepage van het Metro Mentoring Platform waar u uw profiel ziet
Ga maar door naar Assessments
Hier bent u bij de assessment die u normaal gesproken als eerste doet. Hier kunt u de evaluatoren zien die u zelf heeft uitgenodigd en wat het resultaat daarvan is bij Rapport
Hier ziet u de resultaten van de assessment over u met uw scores en die uw vrienden, familie of collega's .
Ga vervolgens maar door naar Competenties
Hier kunt u een keuze maken in welke competenties u wilt groeien en/of andere helpen.
Vink maar luisteren en volhoudend aan. U kunt daarna doorgaan naar Mentoring
Hier kunt u een mentor uitnodigen om vervolgens een iGROW te starten.
Ga maar naar Luisteren, onder het kopje Markt, om een mentor uit te nodigen.
Hier kunt u een mentor uitnodigen om uw mentor te zijn voor een competentie.
U kunt daarna naar
Volhoudend gaan
Hier kunt u een iGROW starten, om de competentie ontwikkeling te beginnen.
Ga maar door naar iGROW
Hier kunt u uw iGROW invullen om uw competentie ontwikkeling te starten
Klik maar op de iGROW aan de linkerzijde om er door heen te lopen en probeer gerust velden in te vullen.
Dit was de demo van het Metro Mentoring Platform. Kijk gerust nog even verder rond!
Hier kunt u uw documenten uploaden die dan ook door andere indien gewenst gezien kunnen worden. Denk hier bijvoorbeeld ook aan certificaten.